RSS-Feed Tips redaksjonen Påmelding nyhetsbrev Bildegallerier
Søk i RELEASE.no:

Daglig leder Petter Granlund (t.v.) sammen med medarbeiderne Monica Bakke (regnskapsmedarbeider) og Thomas Korp (lageransvarlig) på Video Novas hovedkontor. Foto: John Berge. © RELEASE.no
Relaterte saker
Veteran med fremtidstro (09.05.2012)
Ransbølge hos Video Nova Elisenberg (18.03.2012)
Videobutikk i Oslo ble ranet (19.09.2011)
Her er den nye Video Nova-sjefen (07.09.2011)
30 år med Video Nova (05.01.2009)

Siste saker
Videobransjen

John Berge anmeldt for datainntrengning (14.05.2013)
Paramount og Twentieth Century Fox med ny distribusjonsavtale i Norden (14.05.2013)
Jernmannen til topps (14.05.2013)
Uenighet mellom JM Data og NVHF Forlag (10.05.2013)
Blu-ray-kampanjen i gang (10.05.2013)

De ti siste nyhetene på RELEASE.no:
John Berge anmeldt for datainntrengning (14.05.2013)
Paramount og Twentieth Century Fox med ny distribusjonsavtale i Norden (14.05.2013)
Spilltoppen (14.05.2013)
Jernmannen til topps (14.05.2013)
Blu-ray-kampanjen i gang (10.05.2013)
Uenighet mellom JM Data og NVHF Forlag (10.05.2013)
TARANTINO I BOKS (30.04.2013)
”THIS IS 40” RETT PÅ VIDEO (30.04.2013)
STERKE UTGIVELSER I Q3: ATLANTIC FILM (26.04.2013)
Rolig på kinotoppen (26.04.2013)

Tips en venn om denne saken:



Kontrollspørsmål -
Hva er tre + fem?
Stå-på-vilje og pågangsmot hos Video Nova-kjeden

– Går det dårlig med oss videre skyldes det større markedskrefter som vi ikke rår over, sier daglig leder Petter Granlund hos Video Nova.

Den tradisjonsrike leiefilmkjeden har omorgansiert, restruktuert og fokusert på å bli bedre. I 2011 gikk bedriften med overskudd igjen.

Video Nova som kjede har vært drevet siden 1982.

Men allerede i 1979 startet Pål Granlund bedriften på hjemstedet Lørenskog - Granlund plater, klær og video var både navn og varemiks en periode, før kjeden fikk navnet Granlund videosenter.

Med oppkjøpet av den allerede godt etablerte Video Nova i 1982 – som gikk konkurs – ble ferden lagt utover 80-årene.

Granlund åpnet avdelinger flere steder i osloområdet. Det var tungvint med to forskjellige navn, til slutt slo han alt sammen under Video Nova-navnet.

I 1998 overdro Granlund bedriften til sine fire barn, men beholdt en av butikkene selv, den største og første Video Nova-avdelingen på Majorstua i Oslo.

Sommeren 2011 overtok Petter Granlund driften av kjeden etter sin søster Elisabeth, som hadde vært daglig leder siden 1998. Den vanligvis noe beskjedne mannen – eneste gutt i søskenflokken – har vært «altmuligman» i kjeden i en årrekke.

Tross sine nye ansvarsoppgaver tilbringer Petter fortsatt mye tid ute i kjedens 14 butikker. Han skifter lyspærer, toner på printerne, fikser programvaren på PC-ene, skuffer, strekkoder, med videre.

– Vi har ingen andre til å gjøre det og jeg kan det meste, fastslår Petter.

– Hva har endret seg siden du ble daglig leder?
– Det er blitt fryktelig mye mer å gjøre for meg – og slipper å rådføre meg med noen. Det er deilig å ta avgjørelsene og stå for dem.

– Vi har blitt flinkere på kioskvarer, vi har fått bedre utvalg og bedre betingelser og et mer likt og gjennomtenkt sortiment. 10-20 % av varene er fritt tilpasset det de enkelte butikkleders ønsker. Vi er også litt strengere med de ansatte. Vi må ha en tøff linje for å overleve – det er til alles beste. Det går på enkle rutiner som støvsuging, vask vinduer, påfyll av varer, kom når du skal og så videre. Vi har strammet inn litt, men har ikke hatt noen oppsigelser. Vi har gitt skriftlige advarsler til noen få og de som ikke taklet overgangen har selv valgt å slutte. Vi har fått inn nye, gode folk i de få stillingene, forteller Petter Granlund.

– Hva var ille før?
– Før var det slik at det skinte av noen butikker, mens andre hadde tomme brusskap og dårlig orden. Det var en del dårlig drevet butikker, rett og slett. Alle butikkene går med overskudd. Fra minus i 2010, ble det pluss i 2011. Dette håper Video Nova-sjefen fortsetter som en god trend. Men det er hardere enn noensinne, medgir han.

– Vi merker at omsetningen totalt sett har gått ned. Vi har dessverer hatt en betydelig nedgang allerede i årets første måneder. Men vi sitter minst mulig her på kontoret og er kule. Vi er ute i butikkene, også på kveldstid og i helger, og sjekker at alle er flinke. Så bra som det er nå har jeg ikke sett det på mange år: Det er flotte utstillinger, innbydende hyller, rene gulv og blide ansatte som kan jobben sin. Noe mer kan vi ikke gjøre. Når rutiner følges og

Petter Granlund drev aktivt med baneracing i Norge, Sverige og Danmark i perioden 1997–2008. Han vant en lang rekke førstepremier, men grunnet høye kostnader måtte han legge opp. – Nå er det jobben som gir «steamen» og jeg er mye mer hjemme i helgene hos familien,
sier 38-åringen. Foto: John Berge. © RELEASE.no
de ansatte er bevisste, er det om å gjøre å holde det vedlike. Alt dette ryddet vi opp i i siste halvår i fjor.

Utfordringene er de selvsagte og velkjente, mener Petter Granlund. Det dreier seg om annet filmforbruk – Video-on-Demand-tjenester og nedlasting.

– Jeg tror vi taper en del til nettstreaming og Get-bokser. I tillegg er folk lei av å kjøpe film. Kjøp er skikkelig ned hos oss, sier han.

Video Nova har VOD-planer, røper han. – Vi skal lansere en VOD-tjeneste i 2012. Det er usikkert om det blir med Video Nova-navnet. Det har vært en fordel at vi ventet og lot andre tråkke løypen. Det var vanskelig og komplisert å tilby VOD for bare kort tid siden.

– Er de norske distributørene opptatt av Video Novas ve og vel?
– Ja. Noen av dem har fortsatt en uke holdback fra leie til kjøp, for å være greie mot oss og leiebransjen generelt. Det er veldig hyggelig. Og de har beholdt fysisk samtidig med VOD, og sender ikke VOD ut først. De kunne vært mye slemmere. Vi har alle levd godt i mange år av dette. Å bare gi opp videobutikken ville vært dårlig.

– Men mange butikker i bransjen legges ned.
– Det har alltid vært spådd nedgang. Da vi fikk SVT1, TV 2, TV Norge, TV 3, da parabolene ble utbredt og så videre. Før så jeg fem år frem i tid. Nå klarer jeg ikke det. Jeg har nå maks et treårsperspektiv på bransjen fra 2012. Jeg elsker å drive med dette og Video Nova skal være her så lenge vi klarer. Hvis alle kan få lønn, meg inkludert, er jeg fornøyd, sier Petter.

(bilde)
Petter Granlund drev aktivt med baneracing i Norge, Sverige og Danmark i perioden 1997–2008. Han vant en lang rekke førstepremier, men grunnet høye kostnader måtte han legge opp. – Nå er det jobben som gir «steamen» og jeg er mye mer hjemme i helgene hos familien, sier 38-åringen.

Videomagasin
Video Nova utgir et magasin med oversikt over filmene de neste månedene. Firmaet vurderer det dithen at magasinet er en god kanal for å fortelle om varer og tilbud.

Ukesleie
Trenden hos Video Nova er at det nesten bare er ukesleie som gjelder. – Det var SFs tur til Sverige og Hemmakväll som ble utslagsgivende. Bransjen trengte noe nytt, leie var på vei ut og for å møte konkurransen ble ukesleie et bra konsept. Tre filmer til en hyggelig pris en uke – det er blitt den nye greien. Det var en medvirkende årsak til at også vi gikk for splitt og det har vært bra for oss, sier Petter Granlund. Han nevner et eksempel fra en butikk på en uke. Der ble det leid ut 800 trepakkerstilbud, mens femti personer leide en film samme uke og førti leide to filmer.

Ny nettbutikk
Video Nova lanserte denne våren en ny nettbutikk.

– Den vi hadde var gammel og utdatert. Den nye har bedre søkemotor, god funksjonalitet og penere design. Vi har ikke hatt login eller ordrehistorikk-muligheter tidligere, sier Petter Granlund.

Video Nova har hatt nettbutikk siden år 2000.

– Nettbutikken er blitt mindre viktig det siste året, men vi ser på den som en butikk vi vil beholde. Den nye nettbutikken har også oversikt over varelageret i hver enkelt butikk, forteller Video Nova-sjefen.

(Opprinnelig publisert i RELEASE 3•2012)

John Berge / 04.05.2012

Del på Facebook:
RELEASE.no er et produkt fra NVHF Forlag AS © 2002-2013 All rights reserved
Design: YamaDesign.no
• Releaseplaner: Filmlex.no/Filminfo AS • Teknisk drift: Sveindal Consulting